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Las empresas familiares deberían abrazar (algunos) conflictos

Hace unos días leí un artículo sobre cómo gestionar los conflictos en la Harvard Business Review que invitaba a las familias empresarias a abrazar estos conflictos. Coincidiréis conmigo en que el título es una provocación, pero que, con las explicaciones pertinentes,...

¿Cómo prevenir y resolver los conflictos familiares?

Los conflictos familiares son responsables en buena parte de la tan alta mortalidad de las empresas familiares. Ya hemos comentado en otras ocasiones las alarmantes cifras del Instituto de la Empresa Familiar que indican que solo 33 de cada 100 negocios familiares...

Más que una moda: Apostar por la RSC en las empresas familiares

Hasta hace poco la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa familiar no dejaba de ser algo bastante nuevo, visto a veces como una moda o como una estrategia de green-washing. Esto ha cambiado: ahora no se entiende una compañía, familiar o no, que no tenga un...

No dejemos que las falsas lealtades familiares nos condicionen

Cuando trabajamos con familias empresarias nos damos cuenta de que muchos de sus componentes viven presos de falsas lealtades familiares, también conocidas como lealtades invisibles. Lamentablemente estas lealtades no les han permitido ser felices, desarrollarse como...

La importancia de tener un Cuadro de Mandos Integral

En este artículo os hablaré del Cuadro de Mandos Integral (CMI), una herramienta muy importante para el control y el seguimiento de la gestión de la empresa familiar. Como es habitual en este blog, yo os hablaré desde la perspectiva de las empresas familiares, si bien...

Consejos imprescindibles para elaborar un buen Protocolo familiar

Las familias que ya lo habéis preparado, coincidiréis conmigo en que elaborar un Protocolo familiar es un proceso muy importante para el futuro de la familia y de la empresa. Tras diez (ya casi once) años colaborando con empresas familiares he podido acompañar y...